|
บริการที่ปรึกษาองค์กร ก่อนอื่นต้องขอกล่าวสวัสดีและยินที่ที่ท่านผู้ประกอบการให้ความสนใจในบริการของเราๆ เกริ่นก่อนว่าบริการของเราด้านงานบริหารทั่วไป หรือด้านบริหารงานทรัพยากรบุคคลของเรามี 4 ประเภท ซึ่งได้แก่ 1.ประเภทบริการให้คำปรึกษาทั่วไป ประกอบด้วย - บริการให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบการทุกด้านในการดำเนินการธุรกิจ/ เริ่มต้นการดำเนินงานธุรกิจ/ จัดทำแผนธุรกิจ ผู้ประกอบการที่อยากทำธุรกิจ แต่ไม่รู้จะเริ่มต้นยังไง เราคือผู้ให้คำปรึกษาธุรกิจตั้งแต่เริ่มต้น ท่านจะได้รับความรู้ตั้งแต่การเริ่มจัดตั้งบริษัท/ ห้างหุ้นส่วน วิธีการจัดการทำบัญชี ตลอดจนถึงการแนะนำงานบริหารธุรกิจที่มีโอกาสประสบความสำเร็จ ค่าบริการเริ่มต้นที่ 1,XXX บาท/ ชม.(ขึ้นอยู่กับขอบเขตของข้อมูลที่ผู้ประกอบการต้องการ) 2.ประเภทบริการที่ปรึกษาองค์กรเพื่อจัดทำ/ ปรับปรุงระบบด้านงานบริหาร หรือระบบบริหารงานทรัพยากรบุคคล(รายโครงการ) ผู้ประกอบการซึ่งดำเนินธุรกิจมาระยะเวลาหนึ่ง เมื่อถึงคราวที่ต้องขยายธุรกิจอาจจะประสพพบเจอปัญหาเหล่านี้ เช่น พนักงานขาดแคลน, ลาออกสูง, หาคนเก่งได้ยาก, พนักงานทำผิดกฎบริษัท, พนักงานเข้างานสายประจำ, เจอข้อเรียกร้องนั่นนี่ตลอดเวลา, งานบริหารไม่เป็นระบบ, รักษาคนเก่งๆไว้ไม่ได้, ประเมินผลงานก้อถูกมองว่า เลือกที่รัก มักที่ชัง, พัฒนา ส่งฝึกอบรมไปก็ไม่ได้ผล, ความรู้ในงานนั้นหายไป เนื่องจากคนลาออก จึงต้องสอนงานใหม่เสมอ, มักได้ยินลูกน้องบ่นเสมอว่า อยู่ไปก็ไม่โต ไม่ก้าวหน้า ฯลฯ งานบุคคลในปัจจุบันนั้น มีความสำคัญต่อองค์กรและผู้ประกอบการมากขึ้นกว่าในอดีต เพราะปัจจุบันทรัพยากรบุคคลถือเป็นสิ่งที่มีค่าที่สุดขององค์กร HR จึงเปรียบเสมือนตัวแทนนายจ้าง หรือหุ้นส่วนทางธุรกิจ หรือหุ้นส่วนทางการบริหาร ซึ่งไม่ได้มีบทบาทเพียงแค่ คัดคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือน ทำเงินเดือน อย่างที่คนภายนอกเข้าใจอีกต่อไป แต่งาน HR ที่แท้จริงประกอบด้วย -งานวางแผนกำลังคน/ กลยุทธ์ /การบริหารบุคคล -งานสรรหาและคัดสรรบุคลากร (Recruitment, Selection & Introduction) -งานเอกสาร/ ระบบข้อมูลเกี่ยวกับบุคลากร เช่น HRIS/ Payroll (Personnel Administration) -งานพัฒนาบุคลากร (Training & Development) -งานประเมินผลงาน/ ให้รางวัล (Performance & Reward Management) -งานบริหารจัดการผู้มีความสามารถโดดเด่น (Talent Management) -งานวางแผนสืบทอด/ ความก้าวหน้าทางอาชีพ (Succession & Career Planning) -งานแรงงานสัมพันธ์/ ความปลอดภัย (Labour Relations) ปัจจุบันเราให้บริการที่ปรึกษาแก่ผู้ประกอบการในการจัดทำ/ ปรับปรุงระบบด้านงานบริหาร หรือระบบบริหารงานทรัพยากรบุคคล(รายโครงการ) ซึ่งประกอบด้วยบริการต่างๆ ดังนี้ -บริการวางแผนกลยุทธ์ในการบริหารทรัพยากรบุคคล -บริการตรวจสอบระบบงานทรัพยากรบุคคลทั้งระบบ พร้อมจัดทำรายงาน -บริการออกแบบ พร้อมวิเคราะห์งานเพื่อจัดทำ/ ปรับปรุงโครงสร้างองค์กร เพื่อรองรับการเติบโตทางธุรกิจ -บริการจัดทำใบกำหนดลักษณะงานเฉพาะธุรกิจ Job Description -บริการจัดทำทักษะ Competency ประจำองค์กร(Functional-Managerial-Manager & Core Competency) -บริการวิเคราะห์งาน(ทุกตำแหน่ง) พร้อมวางแผนอัตรากำลังคน -บริการจัดทำตัวชี้วัดแบบการปฏิบัติงาน Competency, KPI, OKR, BSC, TQM, PMS,MBO -บริการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนมาตรฐาน -บริการปรับโครงสร้างเงินเดือนสู่การนำไปใช้ -บริการวางระบบบริหารผลตอบแทน(Payroll) -บริการจัดทำแผนกลยุทธ์ในการกำหนดค่าตอบแทน -บริการจัดทำเงินเดือนพร้อมรายงานและนำส่งเงินสมทบกองทุนประกันสังคม -บริการวางระบบสรรหาว่าจ้าง -บริการสรรหาบุคลากร/ สรรหาพนักงาน -บริการจัดทำระบบเลื่อนขั้นเลื่อนตำแหน่ง Career Path -บริการจัดทำระบบ Training Road Map, Individual Development Plan -กฎหมายแรงงาน -บริการจัดทำระเบียบข้อบังคับองค์กร พร้อมส่งคุ้มครองแรงงาน -บริการระงับข้อพิพาทแรงงาน ประนีประนอม -บริการจัดทำกิจกรรมภายในองค์กร เช่น กิจกรรมท่องเที่ยวประจำปี กิจกรรมเลี้ยงปีใหม่ กิจกรรมกีฬาสี ค่าบริการเริ่มต้นที่ 3,XXX บาท/ (ขึ้นอยู่กับขนาดของธุรกิจ, จำนวนตำแหน่ง ฯลฯ) 3.บริการที่ปรึกษาประจำองค์กรแก่ผู้ประกอบการในการจัดทำ/ ปรับปรุงระบบด้านงานบริหาร หรือระบบบริหารงานทรัพยากรบุคคล(ที่ปรึกษาประจำ) ซึ่งประกอบด้วยบริการต่างๆ ดังที่กล่าวในหัวข้อ 2.1. และบริการที่ปรึกษาประจำองค์กรแก่ผู้ประกอบการด้านงานการตลาด, ส่งเสริมการตลาด, การสร้างแบรนด์, การเจาะ-ขยายตลาด, การนำเข้า-ส่งออก และบริการด้านการตลาดอื่นๆ
ตัวอย่าง Workflow HR System -อัตราค่าบริการที่ปรึกษาองค์กรด้านงานบริหาร-บริหารงานทรัพยากรบุคคล (ระยะเวลา 12 เดือนหรือ 1 ปี) -ประจำสำนักงานเดือนละ 2 วัน อัตราค่าบริการ 1X,XXX - 2X,XXX บาท/ เดือน -ประจำสำนักงานเดือนละ 4 วัน อัตราค่าบริการ 2X,XXX - 3X,XXX บาท/ เดือน 4.บริการหลักสูตรฝึกอบรม เพื่อการพัฒนาทุนมนุษย์และองค์กร เราตระหนักถึงความสำคัญของต้นทุนด้านบุคลากร เมื่อเราเป็นเป็นเจ้าของบริษัท เราก็ต้องมีการ “ลงทุน” ในคน มากมายหลายเรื่อง เช่น ประกาศรับสมัครงาน การรับสมัครงาน การสัมภาษณ์งาน จัดปฐมนิเทศ จัดฝึกอบรม ต้องจ่ายเงินเดือน ต้องจ่ายโบนัส ต้องจ่ายค่าสวัสดิการต่างๆ อีกมากมาย ก็ถือว่าเป็นการลง “ทุน” ไปกับคนแล้ว คำถามก็คือ “องค์กรของเรามีการบริหารจัดการ “ทรัพยากรมนุษย์” ให้คุ้มค่ากับ “การลงทุน” มากหรือน้อยแค่ไหน” การที่องค์กรจะจัดการหรือหาวิธีการที่จะทำให้คนแต่ละคนในองค์กรใช้ ศักยภาพ หรือความรู้ความสามารถ ที่มีมาก่อให้เกิดประโยชน์สูงสุดได้นั้นจึงต้องมีความ เข้าใจในคุณสมบัติของทรัพยากรบุคคลที่มีความแตกต่างจากทรัพยากรอื่น ๆ คือ
องค์กรไหนมีทรัพยากรมนุษย์ที่มีศักยภาพ มีการพัฒนาขีดความสามารถ หรือ สมรรถนะ (Competency) ในแต่ละคนให้เพิ่มมากขึ้นอย่างหลากหลาย รวดเร็ว มีการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ซึ่งกันและกัน เป็นการต่อยอดความรู้และประสบการณ์ใหม่ ๆ อยู่เสมอ ก็จะทำให้องค์กรนั้นสามารถแข่งขันได้ และเกิดความ “คุ้มค่า” ในการ “ลงทุน” เหมือนกับการปลูกต้นไม้ ถ้าเราหมั่นรดน้ำ พรวนดิน ใส่ปุ๋ย เอาใจใส่ ก็จะทำให้ต้นไม้ออกดอกผลได้ดีกว่า มีรากที่แข็งแรงกว่าการปล่อยไปตามเรื่องตามราวอย่างแน่นอน…วันนี้องค์กร ของคุณมีการวางแผนในการสร้างสมรรถนะหรือความสามารถ (Competency) ในทุนมนุษย์เพื่อให้มีความพร้อมในการแข่งขัน หรือเป็นต้นไม่ที่มี “ราก” แข็งแรงเพื่อช่วยค้ำยันองค์กรแล้วหรือยัง -อัตราค่าบริการฝึกอบรมพร้อมพัฒนาบุคลากรด้วยจิตวิทยาด้านการพัฒนาบุคลากร(AI) -In House Training -ระยะเวลาฝึกอบรมไม่เกิน 4 ชม. ผู้เข้าอบรมไม่เกิน 10 คน อัตราค่าบริการ 5,XXX บาท -ระยะเวลาฝึกอบรมไม่เกิน 4 ชม. ผู้เข้าอบรมไม่เกิน 25 คน อัตราค่าบริการ 7,XXX บาท -ระยะเวลาฝึกอบรมไม่เกิน 6 ชม. ผู้เข้าอบรมไม่เกิน 10 คน อัตราค่าบริการ 8,XXX บาท -ระยะเวลาฝึกอบรมไม่เกิน 6 ชม. ผู้เข้าอบรมไม่เกิน 25 คน อัตราค่าบริการ 10,XXX บาท -Public Training -อัตราค่าบริการ 1,XXX บาท/ ผู้ฝึกอบรม 1 ท่าน (ติดตามหลักสูตรฝึกอบรมได้ที่เมนูสินค้า/บริการ) |
บริษัท กรุงเทพฯ เอช อาร์ เอ็ม จำกัด ที่ปรึกษาองค์กรด้านบริหารงานทรัพยากรบุคคล 49/122 หมู่บ้านฉัตรหลวง 14 ถนนเลียบคลองสาม ตำบลคลองสาม อำเภอคลองหลวง จังหวัดปทุมธานี 12120 E-mail : md@bangkokhrm.com Tel. 08-5386-1503, 08-4671-8557 ID-Line : @bangkokhrm (มี@นำหน้า) |