การสร้างจิตสำนึกที่ดีในการทำงานร่วมกัน |
การพัฒนาคุณภาพงานบริการ |
มนุษย์สัมพันธ์ที่ดีในการทำงานร่วมกัน |
เทคนิคการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ |
การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานร่วมกันและการทำงานเป็นทีม |
การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์และการระดมสมอง |
การบริหารเวลา |
จัดทำใบพรรณาหน้าที่งาน (Job Description) |
สร้างสุข สนุกกับทีมงาน (The Wisdom of Human-Relations& Building) |
เทคนิคการสื่อสารและการประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ |
เทคนิคการนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพ |
Service Mind |
การบริหารสำนักงานและการจัดการงานประจำ |
การสร้างและพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ |
การจัดเก็บเอกสารอย่างเป็นระบบ |
เทคนิคการเจรจาต่อรองที่มีประสิทธิภาพ |
การจัดทำ Competency ประจำองค์กร |
EQ กับการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน |
EQ เพื่อการพัฒนาตนเอง |
HR FOR NON HR |
Management Leadership |
กลยุทธ์การเจรจาต่อรอง |
กลยุทธ์การสร้างและพัฒนาทีมงานที่มีประสิทธิภาพ |
การแก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ |
การคิดเชิงวิเคราะห์และการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ |
การคิดเป็นระบบและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ |
การคิดอย่างเป็นระบบ |
การคิดอย่างเป็นระบบและการตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ |
การจัดการบริหารเงิน บริหารชีวิตให้ลงตัว |
การจัดระบบการสื่อสารภายในองค์กร |
การจัดระบบการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ |
การตัดสินใจอย่างมีประสิทธิภาพ |
การทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ |
การทำงานเป็นทีมและสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ |
การบริหารความขัดแย้ง (Conflict Management) |
การบริหารเวลาเพื่อวางแผนการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ |
การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking) |
การพัฒนาความคิดเชิงบวก |
การพัฒนางานกับการพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ |
การพัฒนาความฉลาดทางอารมณ์ E.Q. |
การพัฒนาภาวะผู้นำ |
การพัฒนาภาวะผู้นำเพื่อการทำงานเป็นทีมอย่างมีความสุข |
การพัฒนาวิธีการสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน |
การสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงานเพื่อเปิดใจยอมรับผู้อื่น |
การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ |
การสร้างและพัฒนาทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ |
การสร้างสัมพันธภาพในหน่วยงาน |
การสร้างสัมพันธภาพเพื่อความสำเร็จของงาน |
การสื่อสารเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน |
การสื่อสารและประสานงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำ |
การเสริมสร้างทัศนคติที่ดีในการทำงาน |
ก้าวสู่การเป็นวิทยากรมืออาชีพ |
ค้นหาและประเมินทักษะที่จำเป็นของพนักงาน |
คิดดี มีสุข สนุกกับทีมงาน |
จรรยาบรณ และจริยธรรม ในการดำเนินชีวิต |
จิตวิทยาในการทำงานร่วมกันแบบ Win Win |
จิตสำนึกการรักองค์กร |
เทคนิคการคิดนอกกรอบและความคิดสร้างสรรค์ |
เทคนิคการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ |
เทคนิคการทำงานเป็นทีมอย่างมีความสุข |
เทคนิคการนำเสนออย่างมืออาชีพ เพื่อความสำเร็จในธุรกิจ |
เทคนิคการบริหารโครงการ |
เทคนิคการบริหารผลการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพ |
เทคนิคการประชุมที่มีประสิทธิภาพ |
เทคนิคการพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ |
เทคนิคการสร้างแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน |
เทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ |
ผู้นำกับการสื่อสารแบบมืออาชีพ |
ผู้นำกับการสื่อสารและการสร้างพลังทีมงาน |
ผู้นำกับการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ |
พัฒนาการสื่อสาร นำองค์กรสู่ความเป็นเลิศ |
มนุษยสัมพันธ์ในการทำงาน |
มนุษยสัมพันธ์และการพัฒนาบุคลิกภาพในการทำงาน |
การเป็นผู้นำที่มุ่งสู่ความเป็นเลิศ |
รวมใจเป็นหนึ่งพัฒนาทีมงานขจัดปัญหาความขัดแย้ง |
วิเคราะห์เจาะลึก Competency ภาคปฏิบัติ |
วิทยากรฝึกอบรมในสถานประกอบการ |
ศิลปการทำงานร่วมกันเป็นทีม |
เสริมสร้างภาพลักษณ์และบุคลิกภาพในการทำงานที่เป็นเลิศ |
ศิลปการบริหารงานและคนอย่างมีประสิทธิภาพ |
อบอุ่นและห่วงใยด้วยหัวใจบริการ |
การสร้างแรงจูงใจอย่างทรงพลัง |
วิทยากรคุณภาพ |
การบริหารความเครียด |
การสร้างพลังความไว้วางใจ |
การจัดทำโครงสร้างองค์กร |
เทคนิคการวิเคราะห์งานเพื่อการจัดทำ JD |
มาสร้าง JD กันเถอะ |
การจัดทำตัวชี้วัดบนพื้นฐานการปฏิบัติงาน KPI |
การนำ KPI ไปสู่รูปธรรม |
สวัสดีค่ะอาจารย์ศุภากร ตอนนี้ผู้บริหารของเราต้องการใช้บริการใน 2 เรื่องค่ะ คือที่เร่งด่วนก็เรื่องการจัดการท่องเที่ยวให้กับพนักงานน่ะค่ะ คือเราหาสถานที่ได้แล้ว แต่ต้องการเสริมเรื่องทีมเวิร์คและภาวะผู้นำให้พนักงานน่ะค่ะ ส่วนอีกเรื่องคือ อยากได้คำปรึกษาด้านแผนธุรกิจของปีหน้าทั้งส่วนงานต่างๆโดยเฉพาะงานบุคคล เพราะ aec เข้ามา เรายังไม่ได้วางแผนรับมือเลยค่ะ
สวัสดีค่ะคุณศุภากร ทางเรามีระบบงานบุคคลอยู่แล้ว ตั้งแต่ที่ดิฉันรับตำแหน่งที่นี่มา 8 เดือน บางครั้งก็อธิบายบางอย่างกับผู้ใหญ่ยากมากเพราะงานบุคคลของประเทศต่างๆจะมีกฎหมายรับรองเฉพาะ รวมถึงการทำงานบุคคลของที่นี้จุกจิกไม่ค่อยมาตรฐานสักเท่าไหร่ ปรึกษาเจ้านายจนเจ้านายเข้าใจแล้ว แต่เจ้านายอยากได้ผู้ที่ชำนาญงานจริงๆและเพื่อนเจ้านายที่ฮ่องกงแนะนำ bangkokhrm มาเพราะรับทราบตอนที่ประชุมโปรโมทคุณเป็นผู้อำนวยการที่ฮ่องกงน่ะค่ะเลยอยากให้ช่วยแก้ระบบให้หน่อยค่ะ เรามาดูมาคุยพร้อมทำความเข้าใจระบบงานบุคคลของที่นี่และช่วยหาวิธีปรับปรุงแก้ไขได้ไหมค่ะ ขอบคุณค่ะ
สนใจครับ ขอปรึกษาด้านความเหมาะสมในการฝึกอบรมสำหรับพนักงานหน่อยครับ
สนในค่ะ ไม่ทราบว่าสามารถออกแบบหลักสูตรในการอบรมภายในได้ด้วยหรือปล่าวค่ะ