บริการวิเคราะห์จัดทำโครงสร้างองค์กร
การจัดโครงสร้างองค์กรเป็นพื้นฐานของการจัดรูปแบบขององค์กรว่าจะให้ทำงานอย่างไร เชื่อมต่อโครงข่ายการบังคับบัญชากันอย่างไรและจะให้คนที่เลือกเข้ามาทำงาน ได้เล็งเห็นถึงภาพรวมในการบริหารที่แข็งแกร่ง ดังนั้นการให้บริการจัดทำโครงสร้างองค์กรจึงเป็นงานอย่างหนึ่งที่เราเชี่ยวชาญและสามารถช่วยผู้บริหารในการจัดทำให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุดและสุดท้ายองค์กรจะได้เล็งเห็นการจัดสรร สรรสร้างหน้าที่ ส่วนงานภายในองค์กรขึ้นมาได้อย่างพิถีพิถัน ซึ่งหลักการในการจัดทำโครงสร้างองค์กร มีดังนี้
1. เพื่อแบ่งงานกันทำโดยแยกออกเป็นแต่ละงาน แต่ละแผนกหรือหน่วยงานตามความเหมาะสม
2. เพื่อมอบหมายงานและความรับผิดชอบให้แต่ละคน ทำตามความรู้ ความสามารถ ความถนัด ของแต่ละคน
3. เพื่อประสานงานต่างๆ ให้ดำเนินไปอย่างสอดคล้องกัน ตลอดทั้งองค์กรตั้งแต่เริ่มต้นจนกระทั่งงานแล้วเสร็จออกมา
4. เพื่อจัดงานออกเป็นกลุ่มๆ แต่ละกลุ่มจัดตั้งขึ้นเป็นหน่วยงาน หรือแผนกงาน โดยเกณฑ์อย่างใดอย่างหนึ่ง
5. เพื่อกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ระหว่างกลุ่มคน และระหว่างหน่วยงาน หรือแผนกงาน
6. เพื่อกำหนดสายการบังคับบัญชาอย่างเป็นทางการตลอดทั้งองค์การ
7. เพื่อจัดสรรการใช้ทรัพยากรขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพ และก่อให้เกิดประสิทธิผลสูงสุด
เราจะจัดทำโครงสร้างองค์การที่ทำให้บุคลากรสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ขณะเดียวกันก็ทำให้บรรลุเป้าหมายองค์การด้วย
ที่บริษัทฯ มีการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนแล้ว (ทำโดยที่ปรึกษาชาวญี่ปุ่น) แต่ในการปฏิบัติ พบว่ามีข้อบกพร่องมากมายเหมือนระบบราชการ สมัยโบราณ Job Grade ก็แบ่งง่ายๆ แต่กระบวนการในการทำงาน มันไม่ชัดเจน ตอนนี้อยากพัฒนาปรับปรุงให้เป็นปัจจุบัน และปรับระบบการประเมินกันใหม่ ลองเสนอราคารูปแบบบริการมาให้หน่อยได้มั้ยคะ
บริษัท แปซิฟิค ครอส ประกันสุขภาพ จำกัด (มหาชน) กำลังมองหาบริษัทที่เป็นที่ปรึกษาการจัดทำโครงสร้างบริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล ในองค์กร ในเรื่อง Job Value Identification (Job Grade Level), Benefit & Compensation Benchmarking, Indicative Base Salary Structure Design.
บโครงสร้างทางด้านนี้มั้ยครับ? หากมีสามารถติดต่อเพื่อสอบถามเพิ่มเติมได้ยังไงครับ
ไม่ทราบว่าทาง Adecco มีรับทำและปรึกษางานทางด้านปรั
ขอบคุณครับ
สวัสดีค่ะคุณศุภากร ทางเรามีระบบงานบุคคลอยู่แล้ว ตั้งแต่ที่ดิฉันรับตำแหน่งที่นี่มา 8 เดือน บางครั้งก็อธิบายบางอย่างกับผู้ใหญ่ยากมากเพราะงานบุคคลของประเทศต่างๆจะมีกฎหมายรับรองเฉพาะ รวมถึงการทำงานบุคคลของที่นี้จุกจิกไม่ค่อยมาตรฐานสักเท่าไหร่ ปรึกษาเจ้านายจนเจ้านายเข้าใจแล้ว แต่เจ้านายอยากได้ผู้ที่ชำนาญงานจริงๆและเพื่อนเจ้านายที่ฮ่องกงแนะนำ bangkokhrm มาเพราะรับทราบตอนที่ประชุมโปรโมทคุณเป็นผู้อำนวยการที่ฮ่องกงน่ะค่ะเลยอยากให้ช่วยแก้ระบบให้หน่อยค่ะ เรามาดูมาคุยพร้อมทำความเข้าใจระบบงานบุคคลของที่นี่และช่วยหาวิธีปรับปรุงแก้ไขได้ไหมค่ะ ขอบคุณค่ะ
สวัสดีค่ะ ทาง B-Quick สนใจบริการจากทางคุณค่ะ เราต้องการให้ทางคุณเข้ามาดูระบบงานบุคคลและพร้อมเสนอแนะในมุมต่างๆที่จะทำให้ระบบงานบุคคลของเราเป็นมาตรฐานเช่นเดียวกับบริษัทอื่นๆ ต้องการปรับระบบงานบุคคลให้เป็นปัจจุบันจริงๆนะค่ะ ตอบกลับเมล์ด้วยค่ะ
้hr_manager@bquick.com
ดาวรุ่ง
สนใจการทำโครงสร้างองค์กรครับ คุณอาผมแนะนำให้เข้ามาติดต่อครับ บริการดีราคาไม่แพง หากจะนำระบบงานบริหารบุคคลด้วยคิดยังไงครับ ขอรายละเอียดด้วยครับ